rozwiązania problemu
Kanały i treści: SEO na frazy informacyjne, poradniki, wideo, social media
Strategia marketingowa firmy to plan na 1 do 3 lat, który określa, do kogo sprzedajecie, czym wygrywacie, przez jakie kanały docieracie do klientów, ile wydajecie i po czym ocenicie wynik. Plan marketingowy zamienia ją na zadania na kwartał. Budujemy ją wokół lejka z budżetem podzielonym na etapy i kończymy planem 90 dni. Konsultacja kosztuje od 350 zł netto, pełna strategia po wycenie.
Autor: Bartłomiej Pabisiński, 16 lat w SEO · aktualizacja 29 października 2026
To zapisany wybór: jakim klientom, z jaką przewagą i przez jakie kanały firma sprzedaje w najbliższych latach. Strategia w ogóle oznacza decyzję o kierunku i o tym, na co idą ograniczone zasoby. Z tej definicji strategii marketingowej wynika prosty test: jeśli dokument niczego nie wyklucza, jest listą pomysłów.
Strategia marketingowa przedsiębiorstwa to najniższy z 3 poziomów strategii.
| Poziom | Odpowiada na pytanie | Przykład |
|---|---|---|
| 1. Strategia firmy | na jakich rynkach i w jakich branżach działamy | hurtownia elektryczna otwiera sprzedaż detaliczną online |
| 2. Strategia biznesowa | czym konkurujemy na tym rynku | wysyłka w 24 godziny i doradztwo techniczne |
| 3. Strategia marketingowa (funkcjonalna) | jak marketing i sprzedaż dowożą cel | kampanie produktowe, SEO kategorii, newsletter dla instalatorów |
| Porównanie | Strategia | Plan marketingowy |
|---|---|---|
| Na jak długo | kilka lat | 3 do 12 miesięcy |
| Rozstrzyga | dokąd idziecie i dlaczego | co, kiedy, kto i za ile |
| Zawiera | klientów, wyróżnik, kanały, podział pieniędzy, mierniki | kampanie, publikacje, terminy, kwoty, osoby |
| Zmienia się | po dużej zmianie na rynku | po każdym przeglądzie wyników |
| Podpisuje | właściciel lub zarząd | osoba prowadząca marketing |
Trzecie pojęcie to taktyka, czyli pojedyncze działanie, na przykład kampania przed Black Friday. Plan bez strategii zamienia się w kalendarz przypadkowych akcji, strategia bez planu ląduje w szufladzie.
Wtedy, gdy marketing zaczyna kosztować więcej, niż możecie stracić na próbach bez planu. Typowe sytuacje:
Pełna strategia nie zawsze ma sens. Jednoosobowej firmie lokalnej z jednym kanałem pozyskania wystarczy konsultacja i plan 90 dni na jednej kartce.
Sprawdźcie, co blokuje Waszą stronę
Podeślijcie adres strony. W ciągu 24 godzin dostaniecie listę najważniejszych poprawek w Google i w odpowiedziach AI, z kolejnością prac. Analiza jest bezpłatna i nie wymaga haseł.
Dziewięć elementów: punkt wyjścia, cel, personę, wyróżnik, obraz konkurencji, ofertę z ceną, kanały przypisane do etapów lejka, budżet w proporcjach i mierniki z terminem przeglądów. Poniżej każdy z nich z pytaniem, które rozstrzyga.
| Element | Na jakie pytanie odpowiada | Przykład ze sklepu internetowego |
|---|---|---|
| Punkt A (stan dziś) | gdzie jesteśmy | 180 zamówień miesięcznie, większość z kampanii płatnych |
| Punkt B (cel SMART) | dokąd dochodzimy i kiedy | 260 zamówień miesięcznie do grudnia 2027 r. |
| Persona | kto kupuje i dlaczego | właściciel psa alergika, kupuje co 4-6 tygodni |
| Propozycja wartości (USP) | dlaczego Wy | karmy hipoalergiczne z doradztwem dietetyka |
| Analiza rynku i konkurencji | z kim walczycie o tego klienta | marketplace, sieci zoologiczne, mniejsze sklepy specjalistyczne |
| Oferta i cena | co i w jakiej logice cenowej | subskrypcja z rabatem za stałe dostawy |
| Kanały w lejku | gdzie klient Was spotyka | SEO kategorii, kampanie produktowe, e-mail |
| Budżet | ile i w jakich proporcjach | udział każdego etapu lejka plus rezerwa na testy |
| Mierniki i przeglądy | po czym poznacie, że działa | koszt pozyskania, zamówienia powtórne, przegląd kwartalny |
Cel SMART ma liczbę, termin i właściciela, jest realny przy Waszych zasobach i ważny dla wyniku firmy. Persona to portret typowego kupującego: jego problem, sposób szukania i powód, dla którego w końcu płaci.
Wystarczy 6 kroków, od danych o punkcie wyjścia do lejka z budżetem i planu na kwartał. Kolejność ma znaczenie, bo każdy krok korzysta z wniosków poprzedniego.
Dane z ostatnich 12 miesięcy:
sprzedaż, źródła klientów, ruch i konwersje z GA4 oraz frazy z Search Console.
Rynek i SWOT:
kto jest widoczny w Google, w reklamach i w social media, z jaką ceną i obietnicą.
Cel i kierunek wzrostu:
cel SMART oraz pole z macierzy Ansoffa.
Klient i wyróżnik:
1 do 3 person i jedno zdanie, dlaczego mają wybrać Was.
Lejek, kanały i budżet:
kanał dla każdego etapu i proporcje wydatków.
Plan i pomiar:
zadania na 90 dni, osoby, mierniki i data pierwszego przeglądu.
Najczęściej pomijane kroki to analiza rynku i plan marketingowy. Właśnie one decydują, czy budżet trafi tam, gdzie są klienci.
Analiza SWOT to tabela 2x2: po stronie firmy atuty i braki, po stronie otoczenia szanse i ryzyka. Przykład poglądowy dla niezależnego warsztatu w mieście powiatowym:
| Wariant | Pozytywne | Negatywne |
|---|---|---|
| Wewnętrzne | Mocne strony: diagnostyka aut hybrydowych, terminy w 2 dni | Słabe strony: brak rezerwacji online, kilka opinii w Google |
| Zewnętrzne | Szanse: coraz więcej hybryd po gwarancji w okolicy | Zagrożenia: sieci serwisowe z agresywnymi promocjami |
Wniosek przekłada się wprost na działania: strona usługi „serwis hybryd”, rezerwacja online i prośba o opinię po każdej naprawie.
Macierz Ansoffa układa możliwe kierunki wzrostu w 4 pola, zależnie od tego, czy produkt i rynek są dla Was nowe.
| Wariant | Produkt, który już sprzedajecie | Nowy produkt |
|---|---|---|
| Dzisiejszy rynek | Penetracja rynku: większy udział u obecnych klientów i podobnych do nich | Rozwój produktu: nowa linia dla tych samych klientów |
| Nowy rynek | Rozwój rynku: inne województwo, kraj albo segment | Dywersyfikacja: wszystko nowe, ryzyko najwyższe |
Strategia penetracji rynku to zwykle pierwszy wybór małej firmy, bo opiera się na ofercie, która już się sprzedaje. Wejście za granicę opisujemy przy pozycjonowaniu zagranicznym.
4 podstawowe elementy marketingu (4P) to: produkt, cena, miejsce, czyli dystrybucja, oraz promocja. Usługi dokładają ludzi, proces i świadectwo materialne (7P).
| Element | Pytanie kontrolne | Przykład z firmy sprzątającej biura |
|---|---|---|
| Produkt | co dokładnie kupuje klient | sprzątanie 3 razy w tygodniu po godzinach pracy |
| Cena | w jakiej formie płaci | stały abonament za metr kwadratowy |
| Dystrybucja | jak zamawia | wycena online po zdjęciach biura |
| Promocja | skąd się dowiaduje | Google, LinkedIn, polecenia zarządców budynków |
| Ludzie, proces, świadectwo | co buduje zaufanie | stała ekipa, lista kontrolna, raport ze zdjęciami |
Tu zapisujecie też strategie cenowe: cenę penetracyjną, zbieranie śmietanki, cenę premium lub cenę opartą na wartości.
Lejek sprzedażowy opisuje, jak spośród wielu osób, które pierwszy raz trafiły na firmę, wyłania się grupa kupujących, a z niej stali klienci. Lejek marketingowy to jego górna część (uwaga i rozważanie), lejek sprzedaży to część dolna (decyzja i zamknięcie). Planujemy je razem i dokładamy etap po zakupie, bo powracający klient jest zwykle najtańszym źródłem przychodu.

rozwiązania problemu
Kanały i treści: SEO na frazy informacyjne, poradniki, wideo, social media
porównania opcji
Kanały i treści: strony kategorii i usług, opinie, remarketing
pewności zakupu
Kanały i treści: Google Ads na frazy sprzedażowe, kampanie produktowe, formularz
powodu, żeby wrócić
Kanały i treści: e-mail marketing, oferta powrotna, subskrypcja
okazji, żeby polecić
Kanały i treści: SMS z prośbą o recenzję, rabat za polecenie
Proporcje to punkt wyjścia do testu: nowa marka przesuwa więcej na górę lejka, sklep z dużą bazą na utrzymanie. Strategia sprzedażowo-marketingowa wskazuje, na którym etapie odpada dziś najwięcej osób, i tam kieruje dodatkowe pieniądze.
Rachunek lejka dla sklepu (liczby poglądowe): 3 000 sesji miesięcznie przy konwersji 1,5% to 45 zamówień. Jeśli co trzeci kupujący wróci w ciągu pół roku, dostajecie 15 zamówień bez ponownego kosztu reklamy.
Każdy cel dostaje miernik, źródło i rytm sprawdzania, inaczej przegląd staje się dyskusją o wrażeniach.
| Co chcecie osiągnąć | Miernik (KPI) | Źródło | Rytm |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | przychód i zamówienia według kanału | GA4 (e-commerce), panel sklepu | tygodniowo |
| Zapytania | formularze i połączenia | zdarzenia w GA4, rejestr połączeń | tygodniowo |
| Niższy koszt pozyskania klienta (CAC) | wydatki marketingowe na jednego nowego klienta | faktury za reklamy i obsługę, CRM | miesięcznie |
| Wyższa wartość klienta w czasie (CLV) | przychód z klienta w 12 miesięcy | panel sklepu lub CRM | kwartalnie |
| Zwrot z kampanii (ROI) | zarobiona marża minus koszt, w relacji do kosztu | konta reklamowe i marża z księgowości | miesięcznie |
| Retencja | ile osób kupiło drugi raz | panel sklepu, system newslettera | miesięcznie |
Widoczność w AI mierzymy osobno. Raport funkcji generatywnej AI w Search Console liczy tylko wyświetlenia, bez kliknięć i zapytań, więc resztę uzupełniamy danymi z GA4 i testami pytań w asystentach AI.
Przy małym budżecie strategia sprowadza się do jednego testu: dwa kanały, 90 dni i decyzja na podstawie liczb.
wybierzcie jeden cel, na przykład zamówienia z jednej kategorii albo zapytania o jedną usługę.
jedna persona, jeden region lub jeden segment cenowy.
na przykład kampania produktowa i e-mail do obecnych klientów.
koszt pozyskania i liczba zamówień co tydzień, w jednej tabeli.
kanał z niższym kosztem pozyskania dostaje większość budżetu na kolejny kwartał, drugi idzie do poprawki albo jest wyłączany.
SEO w takim teście oceniamy po wskaźnikach pośrednich (wyświetlenia, pozycje fraz), bo sprzedaż z wyszukiwarki widać zwykle po 3 do 6 miesiącach.
Najczęściej spotkacie podział według kierunku wzrostu (macierz Ansoffa powyżej) i według sposobu konkurowania:
Osobno powstaje strategia marketingowa marki (więcej przy brandingu) i strategia marketingowa produktu z własnym lejkiem. Skuteczna strategia marketingowa wybiera jeden sposób konkurowania.
Strategia marketingu internetowego daje każdemu kanałowi rolę w lejku i horyzont czasowy. Reklamy przynoszą zamówienia od pierwszego tygodnia, SEO buduje stały ruch, treści i social media pracują na rozważanie.
Długością decyzji, liczbą decydujących osób i głównym kanałem sprzedaży.
| Typ firmy | Specyfika | Na czym opieramy strategię |
|---|---|---|
| Strategia marketingowa B2B | decyzja trwa tygodnie, decyduje kilka osób | treści eksperckie, LinkedIn, ocena kontaktów, współpraca z handlowcami |
| Strategia marketingowa firmy usługowej | klient szuka blisko i czyta opinie | wizytówka Google, strony usług, opinie |
| Strategia marketingowa firmy produkcyjnej | sprzedaż do dystrybutorów i firm | katalog online, zapytania ofertowe, targi, eksport |
| Strategia marketingowa sklepu internetowego | decyzja w minutach, presja cenowa | SEO kategorii, kampanie produktowe, e-mail, powroty |
Sklepom polecamy też stronę o marketingu e-commerce, a firmom zbierającym zapytania stronę o generowaniu leadów.
Przykład szkoleniowy: sklep z karmą dla psów alergików, liczby poglądowe.
| Element | Ustalenie |
|---|---|
| Cel | przychód wyższy o 30% w 12 miesięcy przy marży po kosztach reklamy co najmniej 25% wartości zamówienia |
| Klienci | właściciele psów z alergią pokarmową, kupujący regularnie |
| Wyróżnik | dobór karmy z dietetykiem i dostawa w stałym cyklu |
| Uwaga (15% budżetu) | poradniki o diecie eliminacyjnej, krótkie wideo |
| Rozważanie (15%) | opisy kategorii pod SEO, porównania karm, remarketing |
| Decyzja (45%) | kampanie produktowe na karmy hipoalergiczne |
| Po zakupie (20%) | e-mail przypominający o kończącym się worku, subskrypcja z rabatem |
| Rezerwa na testy (5%) | nowa platforma społecznościowa albo nowa grupa produktów |
| Miary | koszt pozyskania klienta, udział zamówień powtórnych, marża po reklamie |
| Przegląd | co kwartał, z decyzją o przesunięciu budżetu |
Najważniejsza decyzja to piąta część budżetu na etap po zakupie: karma kończy się co kilka tygodni, a klient wracający bez reklamy poprawia marżę.
| Błąd | Jak go rozpoznać | Co zrobić |
|---|---|---|
| Wszystko naraz | budżet po kilkaset złotych na 6 kanałów, żaden bez wyniku | 1 do 2 kanałów na 90 dni, reszta czeka |
| Brak celu w liczbach | raporty o zasięgu i zaangażowaniu, bez sprzedaży | cel SMART i mierniki z tabeli pomiaru |
| Tylko nowi klienci | koszt pozyskania rośnie, mało kto wraca | budżet na utrzymanie: e-mail, oferta powrotna |
| Strategia w szufladzie | dokument jest, planu na kwartał brak | od razu plan 90 dni z osobami i datami |
| Kopiowanie konkurencji | ta sama oferta i komunikat co u innych | wyróżnik z rozmów z klientami |
| Brak przeglądów | budżet nie zmieniał się od roku | przegląd co kwartał zakończony decyzją |
Tworzenie strategii marketingowej składa się u nas z 5 etapów. Wy wnosicie wiedzę o klientach i sprzedaży, my dane z wyszukiwarki, kampanii i rynku.
analityka, widoczność w Google, konta reklamowe, profile społecznościowe.
cele, persony, oferta i doświadczenia sprzedaży. Warsztat może być też szkoleniem ze strategii marketingowej dla Waszego zespołu.
frazy, ceny, komunikaty, luki w ofercie.
zadania, osoby, budżety w proporcjach.
wyniki kontra założenia i decyzja o korekcie.
Szybki test (5 minut): odpowiedzcie każdy osobno jednym zdaniem. Kto jest Waszym najbardziej dochodowym klientem? Skąd przyszło ostatnich 10 zamówień lub zleceń? Ile procent klientów kupiło u Was drugi raz? Jeśli odpowiedzi w zespole się różnią, zacznijcie od strategii.
Za konsultację strategiczną płacicie od 350 zł netto za 60 minut, pełna strategia ma wycenę indywidualną. O jej cenie decyduje głównie to, ile grup klientów, kanałów i krajów obejmuje oraz czy zlecacie nam też wdrożenie.
| Forma | Cena netto | Co dostajecie |
|---|---|---|
| Konsultacja 60 minut | 350 zł | analiza jednego problemu, na przykład podziału budżetu na etapy lejka |
| Pakiet konsultacji 4 godziny (ważny 3 miesiące) | 1 200 zł | warsztat strategiczny i przegląd planu |
| Pakiet konsultacji 8 godzin (ważny 6 miesięcy) | 2 200 zł | warsztat, analiza konkurencji, wsparcie przy wdrożeniu |
| Pełna strategia z planem na 12 miesięcy | wycena indywidualna | dokument strategii, lejek z budżetem, plan 90 dni, przegląd kwartalny |
Ceny netto, + 23% VAT. Jeśli w ciągu 30 dni zaczniecie u nas stałą obsługę, na przykład SEO lub kampanie, cenę konsultacji odejmujemy od pierwszej faktury abonamentowej. Pozostałe ceny są w cenniku.
Gotowy plan marketingowy z szablonu porządkuje myślenie, ale nie zna Waszych klientów, marż ani konkurencji. Dlatego dajemy sam szkielet: 10 rubryk do wypełnienia przed konsultacją.
| Rubryka | Wasza odpowiedź |
|---|---|
| 1. Dziś | przychód, liczba klientów i skąd przychodzą |
| 2. Cel | liczba i data, do której ją osiągniecie |
| 3. Kupujący | kto, z jakim problemem, gdzie szuka |
| 4. Wyróżnik | jedno zdanie, dlaczego Wy |
| 5. Konkurenci | 3 firmy, z którymi klient Was porównuje |
| 6. Oferta i cena | produkt wejściowy, pakiety, logika cenowa |
| 7. Lejek | jeden kanał na każdy etap |
| 8. Pieniądze | kwota na miesiąc i jej podział między etapy |
| 9. Mierniki | 3 wskaźniki, każdy z osobą odpowiedzialną |
| 10. Przegląd | data pierwszego przeglądu i kto podejmuje decyzję |
Jeśli którejś rubryki nie umiecie wypełnić, właśnie tam strategia ma największą lukę.
Dwa projekty w liczbach
Strategie przygotowuje Gansa (Bartłomiej Pabisiński SCYLA, Kraków), zespół z 16 latami doświadczenia w SEO, reklamach i budowie stron. Pracujemy z firmami z całej Polski, warsztaty prowadzimy w Krakowie lub online, a po przygotowaniu strategii możemy wdrożyć jej część internetową.

Jeżeli Waszego pytania tu nie ma, napiszcie. Odpowiadamy konkretnie.
Punkt wyjścia i cel SMART, opis person, analizę rynku i konkurencji, propozycję wartości, ofertę z logiką cenową, kanały przypisane do etapów lejka, budżet w proporcjach oraz mierniki z terminem przeglądów. Bez celu w liczbach nie da się ocenić, czy strategia działa ani kiedy zmienić kierunek.
Od danych: sprzedaż i źródła klientów z ostatnich 12 miesięcy, ruch z GA4, frazy z Search Console. Potem przychodzi analiza SWOT, cel SMART, persony i wyróżnik, a dopiero na końcu lejek z kanałami, budżet i plan na 90 dni. Datę pierwszego przeglądu wpiszcie od razu do kalendarza.
Strategia na kilka lat ustala, do kogo kierujecie ofertę, czym wygrywacie i jak dzielicie pieniądze. Plan marketingowy rozpisuje to na kampanie, terminy, kwoty i osoby na kwartał lub rok. Strategię zmieniacie po dużej zmianie na rynku, plan poprawiacie po każdym przeglądzie wyników.
Lejek sprzedażowy obejmuje całą drogę klienta, od pierwszego zetknięcia z firmą po zakup i kolejne zamówienia. Lejek marketingowy to jego górna część, czyli budowanie uwagi i rozważanie oferty. Lejek sprzedaży to część dolna: decyzja i zamknięcie transakcji. W strategii planuje się je razem, z kanałem i miernikiem dla każdego etapu.
Produkt, cena, miejsce (dystrybucja) i promocja, czyli marketing mix 4P. Firmy usługowe dodają ludzi, proces i świadectwo materialne, na przykład zdjęcia realizacji czy opinie. W strategii każdy z tych elementów zapisuje się jako konkretna decyzja, na przykład stała cena pakietu albo rezerwacja online.
Tak, w skróconej formie. Wystarczy jeden cel, jedna persona, dwa kanały i test 90 dni z cotygodniowym pomiarem kosztu pozyskania klienta. Po kwartale lepszy kanał dostaje większość budżetu. Pełny dokument ma sens, gdy firma zwiększa wydatki na marketing, wchodzi na nowy rynek albo wprowadza nowy produkt.
Konsultacja strategiczna to 350 zł netto za godzinę, a pakiety konsultacji zaczynają się od 1 200 zł netto. Pełną strategię z planem na 12 miesięcy wyceniamy indywidualnie, bo jej zakres zależy od liczby grup klientów, kanałów i krajów oraz od tego, czy obejmuje wdrożenie.
Konsultacja daje kierunek jeszcze na spotkaniu. Na pełną strategię trzeba zwykle kilku tygodni, a termin zapisujemy w wycenie, bo zależy od liczby rynków, dostępności danych z analityki i terminu warsztatu z zespołem. Pierwszy przegląd wyników planujemy po kwartale od startu wdrożenia.
Strategię przeglądajcie raz w roku albo po dużej zmianie: nowym produkcie, nowym rynku, wejściu silnego konkurenta. Plan i podział budżetu między etapy lejka sprawdzajcie co kwartał, wyniki sprzedaży co tydzień. Kwartalny przegląd kończy się decyzją, co zostaje, co dostaje więcej pieniędzy i co wyłączacie.
SEO daje stały ruch z fraz wpisywanych przy rozważaniu i decyzji, ale na pierwsze efekty czeka się zwykle 3 do 6 miesięcy, więc łączy się je z reklamami. Asystenci AI to kolejne miejsce, gdzie klienci pytają o produkty. Search Console raportuje tam tylko wyświetlenia, dlatego resztę sprawdzamy w GA4 i testami pytań.
Tak, wdrażamy część internetową: pozycjonowanie, kampanie Google Ads i social media, stronę lub sklep, treści i e-mail marketing. Rozliczamy to według cennika poszczególnych usług, w abonamencie bez umowy terminowej. Dokument strategii należy do Was, więc możecie go wdrażać też samodzielnie albo z innym wykonawcą.
Opiszcie krótko firmę, cel na najbliższy rok i to, skąd dziś przychodzą klienci. Odpowiadamy w ciągu 12 godzin w dni robocze z propozycją formy współpracy: konsultacji, warsztatu albo pełnej strategii.
Telefon: +48 730 970 580, e-mail: kontakt@gansa.pl.